Таити Оно

Таити Оно ( яп. 大野 耐 англ. Taiichi Ohno ( 29 февраля 1912 - 28 мая 1990)) выдающийся японский бизнесмен, с 1978 года - председатель совета директоров компании Toyota Spinning and Weaving.


1. Бережливое производство

Таити Оно считается отцом производственной системы Тойоты, который стал основателем популярной во всем мире концепции Бережливое производство. Система Toyota стала известна в западной интерпретации как Lean production, Lean manufacturing, Lean. Значительный вклад в развитие теории бережливого производства внес соратник и помощник Таити Оно - Сигуа Синг, который создал в числе прочего метод SMED. [1]

2. Публикации

В США Таити Оно написал несколько книг о системе, известной из которых является Производственная система Тойоты. Покидая массовое производство. Книга Таити Оно - основоположника многих современных инструментов и течений менеджмента, поражает двумя вещами: простотой и логичностью. Прочитав эту книгу поражаешься, какими простыми, логичными и гармоничными были решения этого выдающегося менеджера. Таити Оно постоянно преподносит мысли и идеи трех выдающихся менеджеров ХХ века - Генри Форда, Тойода Сакита и Тойода Кийитиро. [2]


3. История

Вид Нагое с высоты небоскреба "Мидленд сквер".

Родился в городе Далянь, Китай. Выпускник технологического института г. Нагоя ( Япония). [3]
Таити Оно был сотрудником Тойота. Переехал в автомобильной компании в 1943 году, и постепенно поднялся по служебной лестнице до руководителя компании.

Toyota Land Cruiser. Внедорожник. Разработка 1951
Штаб-квартира Toyota Motor Corporation

Будучи инженером, Таити Оно разработал систему управления затратами "канбан", бережливое производство (метод "Lean"), метод "Точно в срок" ( англ. just-in-time ). Этой системы компания придерживается до сих пор. В 1949 году назначен начальником механического цеха, а в 1954 -м занял должность директора завода Toyota. Пройдя еще несколько ступеней сложной японской иерархической лестницы, в 1975 году стал исполнительным вице-президентом всей компании. С 1978 года - председатель совета директоров компании "Тойота Спиннинг энд Уивинг" (Toyota Spinning and Weaving). [4]

В начале 50-х годов Таити Оно (Taiichi Ohno), когда из жизни ушел Киитиро Тойода, задумал, а затем совершил революционную для тех лет систему управления производством ("канбан"), с помощью которой японцы сумели исключить из процесса производства любые виды потерь. В середине 1950-х годов он начал выстраивать особую систему организации производства, названную Производственная система Toyota или Toyota Production System (TPS). [5] Научные разработки, как в области управления, так и технического перевооружения, всегда ценились на этом предприятии очень высоко. На 50-е годы приходится наибольшее самостоятельная активность Toyota в этой сфере. Благодаря передовой научно-промышленной политике на предприятии удалось создать такие шедевры своего времени как внедорожник Land Cruiser и такую ​​известную ныне модель, как Crown. [6]


4. Опубликованные работы


См.. также

Источники

  1. Изучение производственной системы Тойоты
  2. http://www.club-management.org/content/view/176/40/ Таити Оно "Производственный метод Тойоты"
  3. of Lean Manufacturing
  4. http://news.finance.ua/ua/ ~ / 5/2008/04/07/123488 Осторожно, распродажа
  5. Изучение производственной системы Тойоты
  6. http://www.avtostars.com.ua/374-Istoriya-Toyota.html История Toyota